こんにちは!
小西です。

昨日はとある会に参加していました。

そこで自分の性格とか、相手の好み
とかを聞いていましたが…

「具体的」ではありませんでした。
具体的ではないと言うのを具体的に
お話していきますね。

昨日出たのは、

好みは?
「優しい人」

優しい人って?
「相手の話を聞く人」

相手のことを聞くってのは全部いうこと
を聞くってこと?

「いや…話はちゃんと聞くけれど、その
あとは自分の意見を言ってくれる人」

とか…次には…

お金がある人!が好き

お金っていくらあればいい?
「えっと…ちょっと…」

わかりませんか?
「生活できるだけ、かな…」

いくらあれば生活できますか?
「それは…年収400万円くらいかな」

400万円というのは税別ですか?税込ですか?
「う〜ん、税込で、、大丈夫です」

という会話が繰り広げられました。
別に昨日はそれでいいんですよ。

でも我々経営者というのは数字は勿論ですが
自分の目標を具体的にしなくてはなりません。

当然ですが、具体的になっていない目標なん
て達成することができないんですね。

具体的でない目標というのは、
「売上をアップしたい」というのもまさに
具体的ではないのです。

「月に今よりも30万円アップしたい」でより
具体的になりました。

でも、ここから、どうやってその30万円を売上
ていくのかまで考えなければ行動できません。

売上=客数×客単価×購入頻度

なので、
どこの数字をどうするのかを決めること。

ここでもう一つ。
その売上を達成するとそのお金は何に使いたい
のかを決めておくことです。

そうでないと、ただ30万円アップしたら…
では行動が止まってしまう可能性が大。

例えるなら、
同窓会と、デートの違いでしょうか。

同窓会って幹事をやる人って大変なんです。
でも、任されているし期限もあるから期限が
ギリギリになると店を探したり準備をします。

でも、その時の気分ってどこか、
「面倒くさいな〜」ですよね?

でも、好きな人とのデートなら?
デートすることが決まったその日からお店を
あそこにしようかここにしようかと探します
よね?

マァ、これと同じこと。
話を戻すと、自分のしたいことを具体的に決め
れば決めるほど行動が素早くなります。

つまり、好きなこと以外は切り捨てることが
できるんですね。

具体的に決めることは…
・商売でも
・恋愛でも
・趣味でも

ぜ〜んぶ同じことなんですね。

今日から自分に、
「具体的には?」を5回繰り返してみてください。
そうすることで、「具体的」になりますから。

バクアゲ!
小西孝明

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