おはようございます!
小西です。

コンサルタントをしていて一番多い
質問があります。

それは、モチベーションが上がらず行動
ができませんがどうしたらいいですか?
というもの。

これって、
率直に言うとモチベーションを上げるから
行動ができないんです。

意味わかります?

モチベーションに頼っているから、左右され
いい時と悪い時で波があるのです。

モチベーションでに頼るのではなくて、行動
自体にフォーカスしてみてください。

つまり、行動を淡々とこなすってこと。
で、行動を淡々とと言いましたが、

「淡々と
こなせれば問題にならないんだよ!」

そう思うかもしれません。。
それはまだ、行動するだけでいいように
物事の分解ができていない証拠なんです。

あとは行動するだけに分解ができていれば、
淡々と行動をしていくしかないのです。

この分解ができていない人に多いのが
人に任せられない人の特徴でもあります。

外注業者や従業員、その他、つまり自分
以外の人に任せることができないのです。

何故か?
分解していないからただ不安なのです。
・果たしてできるのか
・うまくできるだろうか
・自分がやった方が…

1つ1つを分解してみてください。

例えば、
ラーメン店の店主がいいます。

「ワシのラーメンはワシにしか作れんのじゃ!」

そう言ってラーメンを作るのに朝早くから仕込み
をしてピーク時間でも一人でラーメンをせっせと
作る。バイトは皿洗いと提供のみ。。

いっけん普通に聞こえますよね?

でもね工程を分解していくと、

1仕込みをする
2ラーメンを完成させ提供する

大きくこの2つにわかれますが、
「1仕込みをする」を具体的にいくと…

・掃除をする
・鍋に水を入れる
・鍋を火にかけ沸騰させる
・とんこつを冷蔵庫から出す
・沸騰した鍋に入れる
・3時間たつと、他の食材も入れる

※これは適当に書いています

このように分けるのです。
このほかにも、ラーメン屋なので、

煮卵やチャーシューも仕込むかもしれません。
餃子も別で仕込むかもしれません。

こうやって分解して考えるからこそ、
何を行動するのかが明確になるのです。

分解すると自分のしている行動が見えてきます。
すると、どことどこを任せて、ここは自分でやる
というのができるようになります。

ちなみに人に任せる時も分解できていることで
スムーズに物事が運んでいきます。

それは、分解できていなけば、
「仕込みができていないです」と報告があっても
どこまで進行しているかわかりません。

また、「やり方がわかりません」と言われた場合
にしても「どこ」がわからないか把握しやすいです。

経営者は売上を上げろ!利益を上げろ!といいます。
でも、売上を上げる、利益を上げるための具体的な
行動を指し示す人はごく少数です。

ま、だから売上が上がらず、利益も伸びないんですが。

と、いうことで、モチベーションで行動するかどうか
をやめ、分解していき、淡々と行動できるレベルに
しておくこと。

そうすることで自分がいやなことはお金を払って人に
任せてしまえばよくないですか?

また、空き時間で稼げませすから。

ちなみに私はこのお便りは書いていますが、大抵は
音声に吹き込んで文字起こしをしてもらっています。
だってその方が早いから。。

あなたならできる!
応援しています^^

バクアゲ!
小西孝明

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