こんにちは！
小西です。
昨日のブログで店舗経営者副業は
コンサルタントがいいといいました。
今日はコンサルタントがなぜいいの
かを説明をしていきます。
店舗経営者のあなたにとって、
コンサルタントがいい理由というのは
5つありまして、、、
理由1.特殊なノウハウがいらない
理由2.どこにいてもできる
理由3.利益率が高い
理由4.客観的に自店を見れる
理由5.初期投資がほぼいらない
ま、どの理由も珍しいものではなくて
当たり前といえば当たり前のものですが。
理由1.特殊なノウハウがいらない
この理由1についてですが、コンサルと
いう仕事を簡単だとは思って欲しくあり
ません。
というのも売れないコンサルの方が世の
中、本当に多いので、、
とはいえ、難しくもないのも事実です。
極端にいえば「コンサルタントです」と
名乗った次の日からできますから。
あなたは、
「一体なにを教えればいいんだ！？」
そう思ったかもしれません。
これは昨日の記事でも触れましたが、
内容に関してはこれといったものはなくて
あなたの商売で、
・うまくいったこと
・うまくいかなかったこと
これを整理していき、お客さんの悩みに対
して回答をしていくということです。
つまり、あなたが過去に経験していること
から引き出してきて説明をするのです。
当然ですが、あなたが経験がないことも
あるかもしれません。
その時はお客さんと一緒に乗り越えていく
スタンスで大丈夫です。
契約も成果報酬型にしておけば、お客さん
も安心してくれるでしょう。
理由2.どこにいてもできる
これは店舗経営とは違う点ですね。
あなたが完全に経営者として現場に全くもって
立っていないのであればどこにいても仕事
ができるかもしれません。
しかし、多くの店舗経営者が現場に出て働いて
いるのが現実です。
別に現場に出ていることが悪いと言っている
のではありません。
そうではなくて、現場にいないといけない店舗
経営者だからこそ、副業をコンサルと組み合わせる
ことにより、空き時間に仕事をしたりできるのです。
理由3.利益率が高い
これは5つある理由の中で最も理にかなって
いることです。
というのも、
あなたも知っての通りですが、店舗経営
というのは非常に利益率が悪いです。
もし副業に利益率を悪いものをもってくれば
本業＋副業でより利益率の悪化を招くかもしれません。
逆にこう利益率のコンサルと組み合わせることで
本業の少ない利益を補うことが可能になります。
実際にコンサルタントの多くは時間に対しての
単価になります。
それ以外に特に経費はかかりません。
けれど店舗経営はどうでしょうか？
・原価
・家賃
・人件費
et…
多くの費用がかかりますね。
なのでこの店舗＋コンサルの組み合わせがいい
のは納得いただけることでしょう。
理由4.客観的に自店を見れる
これは昨日の記事の中にも書きましたが、
コンサルタントしての考え方をインプットすれば
自店を客観的視点でみることが可能になります。
ということは、あなたの本業である店舗経営に
いい影響を与えることは安易に想像できます。
今までは何となくやっていたことも、ノウハウ
として、マニュアル化をしたり、スタッフに
任せる時もやり方が変わってくるでしょう。
そうなると、あなたの働く時間は時間今より
ずっと減るでしょうし、その上で収入は上が
っていくことでしょう。
簡単にいえば「一石二鳥」ならぬ、
「一石三鳥」にも「一石四鳥」にもなります。
理由5.初期投資がほぼいらない
この5つ目の理由は3つ目の利益率が高い
っていうのに少し似ていますが、、、
店舗経営というのは、仮に居抜き物件でも
確実に初期費用は発生します。
そこにプラスして飲食店なら、皿やレジや
厨房器具が必須。
美容室にしてもエステサロンにしても金額
差こそあれど、初期費用はかかります。
ってことを考えれば、コンサルタントが
いかに初期費用のいらない業種かは想像
に難しくないはず。
極端にいえば、紙とペンがあればできます。
ま、このご時世ですから、パソコンくらい
は欲しいですが、、、
それでもパソコンが一台あればすぐにでき
るですから安いものです。
店舗経営者の場合、既にパソコンを持っている
人は多くいます。
そのパソコンを使えばいいので、実質もう揃える
ものはありませんよね。
ということで今日は店舗経営者が副業でコンサルタント
になった方がいい理由を5つお届けしました。
ぜひ、あなたも店舗経営者＋コンサルタントという
生き方を考えてみてください。
本業は店舗経営。
そして、副業はコンサルタント。
きっと悪くないでしょう。
バクアゲ！
小西孝明