こんにちは！
今日は朝からキムチ鍋を食べて
体がポカポカで元気よくスタート
しようと予定を確認すると、一時間
後に歯医者が、、、
キムチ鍋をしっかり食べた口で
マウスピースの調整に行ってきました。
マスクをしてたからきっと大丈夫だと、、
大丈夫でしょう！笑
さ、今日も張り切っていきましょう！
で、今このお便りを書くためにスタバに
来ましたが、なんと！PCを忘れてます。
はい、これはスマホで書いてます。
書けますが、配信できません。
つくづく私は素晴らしい抜けっぷりだ
と思う今日この頃です。笑
この抜けっぷりがいいなと自分で思って
いまして、、、
あなたの長所、短所はどこですか？
いわば強み、弱みですね。
私は短所は、、、
・短気
・忘れやすい
・適当
ま、こんな感じなんですが、
自分で解釈しているのは
・短気だから物事の改善を急ぐ。
・忘れやすいから嫌な事は気にしなくて済む。
・適当にしていられるからストレスがたまらない。
と考えています。
何がいいたかと言うと
自分では短所だと思っていたり、
コンプレックスだったりが実は
考え方によっては長所へ変わるんですね。
これは人だけの話ではなくって、、、
物件の話なら、
古くてウチのビルはボロい
んだと嘆いているなら、
レトロな●●なんていえばいいし、
裏通りで目立たない場所から、
人目につかない隠れ家という風に
弱みだと思っているものを前面に出し
活用してしまうんです。
この応用はなんでも出来ますよ！
私も最初は悩んだりしたこともありました。
でも師匠のコンサルタントの方からこの
活用法を聞いてからは
どんどん活用できるようになっています。
ようはその物事のよい点をいかにみるよ
うにするかって事です。
人それぞれ性格も違うし、今置かれて
いる状況も違います。
しかし、その状況の中でいかに変えて
いけるかなんです。
この変えるというのは、
周りの物事を変えずに自分の
中の気持ちを変えていくんです。
あなたに宿題です！
嫌な事一つ思い浮かべてください。
その物事を周りを変えずに嫌じゃないと
思えるように変えてください。
これは宗教でもないですし、
何かスピリチュアルな事でも
なくって、あなた自身のマインド
なんですね。
必ず経営に大きな影響をもたらして
きますので是非やってみてください。
やれば、できる‼︎
今日もあなたを応援しています！
PS、このお便りの配信は事務所に
戻る夕方になりそうです。
今アイスコーヒーがなくなって、
2回目の注文でコーヒーフラペチーノ ソイを注文。
やっぱりスタッフの接客がいいですね！
これだからスタバはやめれへん！笑
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【２０１８年売上アップ強化合宿のご案内】
２月６日〜８日の２泊３日で大阪のホテルに泊まって
今後の自分の商売について考えるためのプロジェクトです。
このプロジェクトはホテルに泊まって一切ホテルから
出ずに、ホテル内で学ぶということです。
一切出てはダメなので食事もホテルで完結させます。
しかし、ホテルの中は自由に行き来ができるので
カフェに行くのもよし、ジムやサウナもいいですし、
バーでお酒を飲むのもありです。
逆に部屋にこもりきりでルームサービスを頼むのもあり。
実は結構ゆる〜いですよ。
だって私は自分にも人にも甘いので！笑
楽しみながら学習が一番です。
自社の経営計画を練るので、
良いホテルを選択しています。
やはり、良い場所で練るのと
そうでない
場所で練るのとでは
気分も大きく異なるからです。
セルフイメージを大事にします。
昨年までは、
リッツカールトン東京や
シャングリラ東京の
クラブフロアに宿泊し練っていました。
今年は、別のホテルも体験したいという
理由もあって
大阪の別のホテルで予約しました。
そこで今日は、 経営計画の重要性について お話ししますね。
１．経営計画があるお店と無いお店で何が違うのか？
２．意味の無い経営計画とは？
３．効果がでる経営計画とは？
こういった話を、私の実体験
を踏まえながら
お話しします。
ぜひ、あなたも３か月に１度
ホテルなど
外部との連絡を遮断して
一人
向き合う時間を作ってください。
最初に言っておきますが、
あなたが
料理を作ってお店を経営している
プレーイングマネージャーだったとします。
その場合、このように思うことでしょう。
「３日間もホテルにこもったら
お店をお休みにせなあかん！
３日分の売上がもったいない！」
と思うかもしれません。
しかし、それはＮＯです！
なぜかというと、
私たちが策定する経営計画というのは、
自動車のカーナビゲーションと同じ。
１．何の目的で
２．いつまでに
３．どの場所に行き
４．その場所にたどり着くためには
具体的にどのようなルートで行くのか？
この３つを決めることだからです。
自動車のカーナビゲーションも
最初に「目的地」を決めるからこそ
カーナビが「この交差点を右に右折」
とか「左折」とか
具体的な行動を指示
してくれるわけですよね。
多くの方は、
上記の４つが
定まってない方が多いです。
だから、目的もなく
「自分が何をしたいのか？」
ということも不明確だったりします。
だから、ただ我武者羅に朝から晩まで
働いているだけ
その繰り返しだったり、
独立するのが目的になってしまい
いざ、
独立すると、
「その先の見通し」
を決めてなかったので
右往左往してしまいます。
だから、２泊３日間自分と向き合う
時間を作ることは
それ以外の大切な
時間を有意義に過ごすために大事なんです。
２泊３日をケチることで、
その他多くの時間を無駄に過ごす
ことになるのですが、
それに気づいてない方も多いです。
私も２年前までは、
ただただ我武者羅に頑張ること
しかしてませんでした。
あなたはいかがですか？
あなたは
１．何の目的で
２．いつまでに
３．どの場所に行き
４．その場所にたどり着くためには
具体的にどのようなルートで行くのか？
これらをきっちりと決めていますか？
経営者がこうした先を示すこと。
そして、そこに至る道筋を示すこと。
よく言われている強いリーダーシップ
や
求心力というのはこういった経営者が見えない
道を指し示すことにより
結果として、それが求心力の一助になります。
社長自身がそれが分かっていなかったら
従業員だって、ついていくにもついていけません。
自分自身も分かってなければ
あっちに
行ったりこっちにいったり
いつまでも
暗いトンネルを抜け
出すことはできませんよね。
もしあなたが、
「この先の将来が不安だ」とか
「今の状態を抜け出したい」
と思っているのであれば、
経営計画の重要性について
ぜひ、
考える機会にしてみてください。
最初に言っておきますが、
経営計画を考えることは、
チラシ作りやＰＯＰ作りとは違い
今すぐ即効性のあるお話しではありません。
しかし、長い目で見たら
経営者が時間を掛けて
じっくりと
向き合うことです。
正直、もっとＰＯＰとか店前看板
とか
今すぐ売上の上がる話をしてほしい
と
思う方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、絶えずその時その時の売上
アップのことだけではなく
中長期的な
売上アップについても考える。
短期と中期を同時に考え続けるのが
社長の仕事ですので、
ぜひ、
お付き合いいただきたいと思います。
あと、分からないからと言って
耳をふさがないことです。
分からないことが分かると
いうことも
大事です。
半年後、１年後、２年後
いつに
なるかは分かりませんが、
あなたが成長した時に、、、、
※募集は３名限定です。現在は１名参加予定。
