こんにちは!
小西です。

商売をやっていると、
なかなか自分のお店を客観的に
みる事ができません。

「客観的にみよう!」そう頑張って
もできることではないですよね。

だから私のようなコンサルをつけま
しょうよ。というお話ではありません。

ま、当然ですがコンサルをつけるとい
う方法はあります。

コンサルをつけることにより一時的に
客観的に見てもらい、対策を打ち出して
いくこともいいでしょう。

対策についての具体的なアクションプ
ランをひたすら実行していくと成果に
は直結します。

が、商売というのは、長期計画です。
何がいいたいかと言うと、コンサルを
都度つける事は可能ですが、金額や
スピード感から言えば現実的ではない
ってこと。

きっとあなたは、
・コンサルをつけるのがいいの?
・それともつけるのが悪いの?

どっちなんだよ!そう思ったかもしれ
ません。

結論から言えばコンサルをつけること
は商売を飛躍させる上で必要です。

けれど、長期間に渡り(5年、10年)
コンサルを活用するのは現実的では
ありませんって話。

というのも、それだけの期間お願い
をしているってことは頼りっぱなし
になってしまっている可能性が高い。

ではなくて今日言いたいのは、あな
た自身がそのコンサルの知識を身に
つけてみませんか?ということ。

コンサルの知識を身につける事によ
り、あなたの商売で具体的なアクシ
ョンプランを作成することができます。

気がつきました?
そう、「コンサルタントとしての力」
をつけてくださいってこと。

実際に私のクライアントで数名が店舗
経営者で現場に立ちながらコンサルを
勉強して今は講師となっています。

別に専用の講座を作っていた訳ではな
くて、勉強していくとコンサルになり
たいってなられました。

ですが、今回、店舗の収益が減ってい
る方も多いので、、、

しかも今は店舗が休業している人も多
くて、今の時間を活用しない手はないと。

無料の説明会の開催はGW中のどこかに
しようと思います。

名付けて
「副業コンサルタント起業コース」

つまり、コンサルはあくまで副業。
ここがポイントだと思っていて、、、

というのも、副業コンサルをすれば、
・自店を客観的に見て業績を伸ばせる
・本業以外の収入がある

この点が大きいでのです。

店舗経営をしていると、売上の割りに
利益が少ないってことが多いです。

もちろん社長が現場に出ていれば、そ
れなりには手元に現金が残るでしょう。

しかし、それを時間単価で割ってみる
と長く働いた割に少ないなってなった
りします。

本業以外の収入というのも強いです。
店舗というのは、店舗を運営できて
初めて売上になります。

今回はコロナでしたが、もしかすると
交通事故に遭うかもしれませんし、病気
でお店に立てないかもしれません。

そんな時にコンサルならオンラインで
行うことができます。

・勉強会
・セミナー
・収録した教材
・個別コンサルのセッション
etc…

これらをオンラインを通して販売する
ことができるのです。

今まで店舗経営以外には何も考えていな
かった人も今回の騒動で少し考えも変わっ
てきたのではないでしょうか。

昨日、聞いた話ではどこかのキャバクラ
がオンラインで営業するとか、、、

果たして繁盛するのか?はわかりません
がそうやって可能性を探して模索をして
いることは事実です。

もし、今後あなたのお店の売上の他に
コンサル売上があったら?

ちょっと今日はそう考えてみて欲しい
のです。

また、明日この副業コンサルについて
は詳しくお話をして行きますね。

あなたならできる!
応援しています^^

バクアゲ!
小西孝明