こんにちは！
小西です。
今日から7月1日ですね。
あっという間に今年も6ヶ月が経過
しましたね。
あなたの目標達成はいかがでしょうか？
私は大幅に遅れている案件もありますが、
大体の所順調に進んでいます。
さて、周りの経営者から聞くことで最近
多いのは採用の問題が多いです。
人材がいない、いない！と言っている人が
本当に多いのですね。
で、採用をするが、すぐにやめてしまったり
考え方が全く違って困っているという人も
多いのです。
採用時に、「こんな人材に来て欲しい」
とは書きますが、来てから人材教育の
中での会社側の基準がなかったりします。
基準がないから、物事（仕事内容）
を上手く理解できる人と、
できない人が出てくるです。
社長自身がニュアンスで伝えているのです。
つまりは、社長に基準がないということ。
これでは、
なんとなくで経営をしていること
になるのですね。
基準が曖昧だと、その時の気分により、
言うことが違ってきたりします。
これ、何も人数が多い会社だけの問題では
ありません。
店舗経営においてもこの「基準」というのは
非常に大事になってきます。
・行く飲み会、行かない飲み会
・他の経営者との付き合い方
・外注業者との付き合い方
・お客さんとの関係構築の方法
・付き合いをしたくない人10の特徴
こんな感じで自分の「基準」を作っておく。
そうすると迷うことはありません。
基準がないから、その時々で言うことが
変わってしまうのです。
気分で判断していてはブレてしまい
ますよね。
あなたの「基準」を作ってみてくださいね。
あなたならできる！
応援しています＾＾
バクアゲ！
小西孝明
追伸
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