こんにちは！
すっかりと夕方の配信になってしまった
という感じです。
このお便りは台北空港で書き上げていましたが、
知らない間に搭乗手続きが開始され、
とっても焦って飛行機に飛び乗ったので
お便りを届けるより先に私が日本に届きました！笑
さて、昨日のお話では筋トレに正しい方法と
順番がある様に、
店舗経営においても正しい方法と
順番があるとお伝えしました。
では一体どの順番で行えばいいのかを
お話していきますね。
まず多くの方が新規集客をしたがります。
もちろん売上を上げようと思えば客数を
増やすことは大事になりますね。
しかし利益を見ると増えないかむしろ
減っていることがよくあります。
これは順番が違うということなのです。
そもそも新規客を獲得する前にやっておくべき
ことが存在するのです。
日頃から私のお便りを読んでいただいている方は
もう答えがわかっていると思います。
それは、
１、客単価の設定
（一人から得られる利益を確保できる額に設定する）
２、再来店対策
（リピートをしてもらえる様に仕組みを作ること）
３、新規客の獲得← ここでようやくします！
（宣伝を打ち出し、新規客を集める）
４、継続的に１、２、３の見直しと改善
順番でいうとこうなっているのですね。
これは何でこの順番なのかというと、
新規客を集めても、
儲からない価格にしていることで、売上は
増えても利益がどんどん減っていくのです。
よく朝から晩まで働いているし、客数はかなりきていて
繁盛している様に思っていても月末には現金が残らない
ってことは多いのです。
つまり、入り口の段階（価格設定）で
儲かるか、儲からないかが決まっているのです。
次に再来店対策ですが、あなたは新規客を
集める前になぜ再来店対策なのか？
と思ったと思いますが、
逆に言えばそう思っているから、新規客ばかりを
集めないといけない環境になっているのです。
新規客を集める前にまず再来店対策ができていれば、
一度新規客を獲得すれば、
次に新規客に頼らなくても、以前集まったお客さんに
リピートしてもらえばいいのですね。
伝わっていますか？
これが新規客を獲得するのが、
３番目の理由なんですね。
あなたのビジネスの組み立て
はどうなってますか？
筋トレに原理原則がある様に、
ビジネスにも原理原則がありますね。
ちょっとゆっくり考えて
みるのもいいですよ１
あなたならできる！
応援しています＾＾
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追伸
飛行機に長時間だったので今日は疲れました！
明日からまた張り切ってスタートを切れる様に
ゆっくり休みます＾＾
