こんにちは！
小西です。
昨日は夕食の買い物をするために
スーパーに行ってきました。
普段基本夜は外食が多いのでたまには
家で鍋でも作ろうかと…
スーパーってマーケティングの倉庫でも
あるんですね。
まさにスーパーはマーケティングの
宝石箱や〜（笑）
一体どういうことかと思いましたよね？
スーパーってお客さんに合わせた商品のセット
販売がうまいのです。
ということは客単価を上げる施策があちら
こちらに点在しているのです。
商売って儲かるようになるためには、
順番があり、
１、客単価のアップ
２、再来店の仕組み
３、新規集客
４、上記３つの継続的改善
これに集約されます。
これはいつも言っていることですが、
それでも多くの方は新規集客をしたがります。
新規集客をしてはいけない理由は、
１、クレーム客が増える
２、人件費が増加する
３、仕組みが出来ていないので儲からない
という感じになっています。
「私は一人で営業しているから大丈夫！」
良く聞きます。
確かに今は大丈夫かもしれません。
しかし、仕組みが出来ていないのに
新規の集客ばかりをすると、費用は増すばかりで
働く時間は長くなり、けれども利益は増えない…
ということになるんですね。
これ面白くて側から見ていると、
意外と成功しているようにも見えたりします。
それは一見お客さんがどんどんやってきて
常に忙しそうだからです。
でも内情はというと、休みはなく、
ずっと働き続けてはいるけれど、
儲けは殆どなく支払いも苦しい…
最近セブンーイレブンでも問題になって
きているようですね。
オーナーだから何時間働こうと労働基準は
関係ないというもの。
人手がいない深夜もずっとお店に立ち
接客の仕事をする。
もう、まさに奴隷です。
意外とこれ経営者に多いのです。
自分ではそんなつもりはなくても、
いつの間にかずっと働いている。
あなたは大丈夫ですか？
今よりもっと働く時間を短くして、
利益を増やせるなら良くないですか？
今まで使えなかった事に使える
「時間」と「お金」が出来ますね。
詳細はこちら
↓
後４名です。お急ぎください。
あなたならできる！
応援しています＾＾
小西孝明
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追伸
今日は来週の土曜日に岡山である
「コンサルタント」が集う会があります。
全国から凄腕コンサルタントが集まります。
今回私は主催ですから気合が入ります。
さあ、最終準備をしてきます＾＾
