こんばんは！
昨日は大阪でホテルにこもり
ゆっくりと満喫してきました。
ホテルにこもって経営について考えること
これがやはり大事ですね。
あなたは考える時間をしっかりと
とっていますか？
これ経営者はもちろんいうまでもなく
やるべきだと私は思っていますが、
もし、あなたの部下が考えることまで
できたなら・・・
きっと心強いですよね。
でも・・・
私も経営者なので経験がありますが
どんなに「◯◯になって欲しい」と思い
期待をかけて色々時間もお金もかけましたが、
結局のところ期待通りにはなりません。
もちろん他人ですから、
他人を変えることって難しいわけで・・・
ではその他人を動かすのは、
ビジョンとか、
志だということを言いたいのではなくて
そんな頑張らなくても、語らなくても
実行できるようにすることが大事だと
いうこと。
では一体どうすればいいのか？
それは本人がしたいと思うようになること
が大事になるんですね。
え？
それどうすればいいの？
と思ったと思いますが、
これは具体的にはその部下がしたい事を
しっかりと叶えられる未来を見せてあげる事。
いくら儲かったら、いくらあげるね！
というのはお金のやりとりであって
ピンとこないわけです。
それよりも部下の欲求に寄り添う事。
素直な欲求に。
もっと広い家に住みたい。
スポーツカーが欲しい
彼女が欲しい
なんでもいいですが、
そこが描けて初めてその行動を
自発的に取れるようになるのですね。
あなたならできる！
応援しています＾＾
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追伸
久々に寒くなるとやばいですね！
今日は厚手のコートでお出かけです。
