小西孝明です。
つい先日、私は経営計画合宿を
4泊5日終えてきました。
以前、こちらでも参加のための募集
をしました。
他にも仲が良かったり、他の講座
の参加者にも声をかけていました。
けど、正直言って私のやっている
コンサルティングの中で一番という
ほど人気がありません。
人気がないというのは、正しいか
わかりませんが、パッと申込みを
しない人が多いということ。
それよりも、目先の売上が伸びる、
・単価を今すぐ伸ばす方法
・新規客を今すぐ獲得する3つのやり方
など、すぐにできる施策の方が
圧倒的に人気なんですね。
これは確かに売上を伸ばしたいって
ことなのはわかっているのです。
けど、今、売上がある程度立っている
なら目先より、時間をとり計画を作る
方が大切です。
ある程度の売上というのは、
目安とすれば、飯が普通に食べれる
月20~30万円くらいの収入のレベル。
（収入なので、売上はもう少し上）
当然、宿泊するわけですから、
コンサルフィーと宿泊代金がかかり
しかも、今やっている店舗の営業を
一人で回しているなら休業する必要
もあります。
そうすると、二の足を踏むのもわかり
ますが、実はそこを乗り切ることが経営
においては一番必要なことなんですよね。
というのも、日頃営業をしている中では
毎日の業務追われて経営という視点で
考えることができないから、、
これは私が経験したことでもありますが
いつもの環境では、いつものことしか出来
ないんです。
逆にいつもと環境を変えることで強制力
が働き、アイデアも出ますし、日頃とは違う
こともできるのです。
「経営計画」と聞くと小難しいように
最初は思うかもしれませんが、
全ての人が、経営計画を立てないと
ダメだというわけではありません。
むしろ、自分がためてしまっている仕事
を一気に片付ける時間にするというのも
また1つです。
例えば、
以前参加されたコンサルタントの方は
とにかくLPの内容を書いて完成させました。
他にもエステサロンの方はPOPをとにかく
作り続け、合宿中に30枚を完成させました。
＜そのPOP作成に後売上は毎月20万円を
上乗せするほど良かったそうで、、、＞
この他にも日頃時間が取れずに先延ばしに
なっていることを一気に完成をさせたのです。
で、実は日頃できていない作業を一気に
している時に新しいアイデアがでたりします。
それに、日頃できていないことを考えて
「あ、ココ”改善の余地”がある」と気がつきます。
つまり、時間をとり、合宿に行くことで、
結果的に多くの学びになる。と言うワケ。
なので、経営計画合宿は小難しいもので
はなく、数ヶ月後の成果を出す最短の方法と
思ってもらえれば、、と。
冒頭で、人気がないと言いましたが、それは
申込みの時の反応であって、一度行った人は
リピートするくらいです。
実際に1度来た方の多くは次を参加しなくて
もその次に来られるってケースも多いです。
それって、結局、成果が出ることが実感でき
るからなんでしょうね。
さて、この今日のメールは何もあなたに私の
経営計画合宿に絶対参加して！と言いいたの
ではありません。
そうではなくて、
時間を確保して、何もしなくてもいい環境で
物事を考えましょうよ。ということです。
しかも、ちょうど今なら、GoToトラベルも
あるので安く高級ホテルに泊まることができ
ますし、、
ぜひ、時間を確保して試してみてください。
驚くべき成果がでるでしょう。
ちょっとポイントをお伝えすると、、
・誰にも邪魔をされない環境である
・メシの用意などはしてもらえる
・ジム、運動できる環境がある
・良いセルフイメージがもてる環境である
という感じの場所を選ぶといいでしょう。
高級ホテルがいいですが、ビジネスホテル
でも構いませんし、旅館でもいいです。
あと、参考までに私が考えているのは、
・理念の見直し
・3年後の利益の計画
・1年後の利益の計画
・1年後の利益のためのアクションプラン
・リスクの想定
・無駄な経費の発見
・プライベート時間の見直しと設定
・全てのタスク出し（プライベート含む）
と言う流れでやっています。
あなたも今すぐ予約して、行動してみて
くださいね！
バクアゲ！
小西孝明
＊追伸＊
合宿中に動画を撮ってみました。
合宿中の気持ちいい空が見える動画
になっています。
髪ボサボソなんですが、、、w
